HUGO Investment

挑戰

尋求日本不動產的海外投資者，面對的是一個碎片化的市場。大多數仲介只提供公寓單位——標準化、低接觸、範圍有限。但真正的機會在於更深層的領域：開發項目、不良資產、需要真正專業才能駕馭的複雜交易結構。

還有資訊落差的問題。公開數據告訴你已經成交的——而非即將出現的。最好的機會從未進入公開市場。取得這些資訊，需要數十年累積的人脈關係。

這不僅僅是語言或時差的問題。關鍵在於找到一個理解投資全生命週期的合作夥伴——從取得、管理到退出。

我們剛才描述的挑戰並非無解。只是需要不同類型的合作夥伴。

HUGO Investment 不是銷售櫃台。我們不推銷庫存，也不靠成交量賺取佣金。我們是策略顧問——以成果計酬，而非以活動量計酬。

讓我們與眾不同的不是標語，而是履歷。我們在日本不動產業界深耕數十年——不是從外部觀察，而是身處其中。我們取得過土地、規劃過開發案、為機構基金管理過資產組合，也在別人不敢碰的市場完成過退出。這些實戰經驗，正是建議與臆測之間的分水嶺。

實際上，這意味著我們拒絕的比接受的多。我們在驗證假設之前先質疑它。當我們推薦一筆交易時，我們已經問過所有專業投資者會問的問題——因為我們自己就曾站在那一邊。

我們將項目從空地推進到完工建築——住宅大樓、商業開發、複合用途建築。不是作為旁觀者，而是作為找到地塊、構建交易、管理執行的團隊。這些經驗塑造了我們的每一項建議。

不良資產需要不同的策略。我們透過公開招標取得過物業，與多方利益相關者談判，重組過別人放棄的交易。如果情況複雜，我們很可能見過類似的案例。

取得只是開始。我們提供持續的投資組合監督、績效優化與策略重新定位。問題不只是「買什麼」——而是「如何讓它表現出色」。

日本的法規環境並非偶然複雜——而是設計使然。我們以持照專業人士和數十年建立的法律、稅務、會計專家關係網絡來駕馭它。合規不是我們的顧慮，而是我們的根基。

合適的夥伴不一定是最大的。

我們不是在各大洲都設有辦公室的跨國公司。我們是一支專注的團隊，在單一市場深耕。這不是限制——這是選擇。

如果您需要的是以最少參與處理大量交易的人，我們不是合適的選擇。但如果您需要的是一個會像審視自己資本一樣審視每筆交易的夥伴——我們已準備就緒。